西安靈境科技有限公司擁有較強的經營管理能力，可承接景區全部或者部分運營權，管理權，有效的實現所有權和運營權分離，提高旅游景區的資產運營效率，因而也利于景區的資源調整與景區的整改和景區中長期發展。我司通過對景區引入有效的經營機制，科學的管理手段，成熟的品牌等的便利模式，降低管理成本，提高資本質量，為景區長遠的良好發展打下堅實的基礎。靈境科技運營管理的項目有：灃化溪口，夢幻九寨，夢回大秦，靈境大觀園，白鹿倉等。

我司根據多年實踐及研究結合行業規律，以“實證思維、科學思維、系統思維、創造性思維”四大管理思維為抓手結合結果導向理論形成了七項管理思維，形成運營管理閉環循環體系，為文旅項目開發、經營知識體系、操作體系延展提供一整套完整的指導體系。

 在七項管理思維的指導下，根據時序、組織、方式三大管理維度得出對文旅項目開發與運營所必須做到的十六項管理指標，結合多年實踐積累、驗證總結，形成項目發展規律、實操管理技術、逐步實施路徑、驗證調整機制等項目體系管理模塊化結構，通過協同辦公應用和七項管理思維管理閉環完成項目管理完整體系，做到有規律參考、有標準依據、有辦法落地、有措施監控、有方法升級的結果導向、過程控制的運營體系。